在美国,五星级校园26
作者:甄郦蝠
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对于哈佛大学,入学率低于6%(去年在34,302例中接受了2,032例)

弗吉尼亚理工大学(弗吉尼亚州),这是2007年可怕的射击场景,选择性较差:超过三分之二的候选人被录取

一年来,大学被迫在其网站上发布“真实成本计算器”

它允许父母估计他们必须支付的金额

高等教育已达到天文数字

哈佛

每年55,000美元(42,000欧元)

伯克利

19,000美元 - 一个公立大学的案例

在四年内,父母资助相当于一个家庭

哈佛大学认为,即使有70%的被录取者有权获得某种形式的帮助

但专家们谈到的是“大学泡沫”,几乎没有什么可以羡慕房地产泡沫

近三分之二的学生不得不负债

在危机的考验中,似乎几乎正常的事情成为民族质疑的主题

“为什么我们在高等教育上花这么多钱

”新闻周刊称,麦当劳汉堡的价格从1995年的85美分上涨到1美元

几乎翻了一番

“国家期刊杂志调查了泡沫的起源

他找到了一个名叫斯蒂芬特拉滕贝格的人,他为这些机构之间的“军备竞赛”做出了很多贡献,但显然“没有后悔”

Stephen Trachtenberg是乔治华盛顿大学的前任主席,在联邦首都成立

当他在1988年上任时,该机构被植满了,但学生每年支付25,000美元(包括食物和住房)

当他在2007年退休时,价格为51,000美元

“GW”已成为该国最昂贵的大学,也是最受欢迎的大学之一

据“新闻周刊”报道,今天的成本为56,000美元,但有20所大学的成本更高

在他的记忆中,前校长将大学营销与伏特加市场进行了比较:所有伏特加都是无色无味的

为了区分乔治 - 华盛顿,他发起了伟大的声望作品

“人们将价格与他们的教育价值联系起来,”他说

他没有增加每个学生的教师数量,而是用咖啡馆,绿色空间覆盖校园......竞争对手紧随其后

今天,大学就像豪华酒店住宅

宿舍是“套房”,教室,配备Wi-Fi,食堂提供寿司

纽约州的两所大学呼吁建筑界的大牌:康奈尔有一个由雷姆库哈斯建造的大厅;巴德学院有一个Frank Gehry音乐厅

更不用说体育设施(一种吸引顾客的有效方式,对不起,学生)

“正如房主要负担得起豪华浴室和厨师厨房一样,通过增加房屋价值来证明自己的价值,学生们可以在更好的休闲俱乐部度过四年假期

新闻周刊感叹,装备更好,每个人都祝贺他们自己投资

谁从泡沫中受益

显然,对于教授而言,教师的数量要少于教师

但激进的解决方案已经出现

在德克萨斯州,一些机构已经以10,000美元的价格推出了硕士学位:根据就业情况,市场决定大学学位被高估

从麻省理工学院到斯坦福大学更具革命性和扩展性:通过互联网进行教学

最终,校园作为美国文化的重要组成部分,将以其豪华的宿舍和寿司吧消失

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